致“敬”磨砺，共创盛“业”——上海z6尊龙凯时企业集团2022年度经济工作会议圆满召开
致“敬”磨砺，共创盛“业”——上海z6尊龙凯时企业集团2022年度经济工作会议圆满召开
在新元肇始、万物更新之际，上海z6尊龙凯时企业集团 2022年度经济工作会议圆满召开，会议对集团2022年的工作进行了总结，并明确2023年的工作目标和方向。
一、集团董事长陈柏盛先生宣布2023年度相关人事任免事项
图 1：陈柏盛董事长宣布2023年度相关人事任免事项
陈柏盛董事长向新任职的同志表达了衷心的祝贺，并作出重要指示：希望每个岗位、每位同志，能够树立高度的责任意识，自觉担当重任，以认真负责的态度对待每项工作。培养善于思考的良好习惯，在扎实推进工作的过程中锤炼过硬的业务素质。
二、集团各经营单位、管理部门交流发言
会上，集团高层及各部门负责人从2022年度工作完成情况及取得的成果、个人成长与收获、对公司发展改善建议与对策等方面进行了汇报，并在总结过去一年工作的基础上，对2023年的工作进行了规划和展望。
图 2：集团副总裁黄恩标先生做业务总结
图 3：集团能源运营中心总经理方伯超做业务总结
图 4：集团能源运营中心总经理助理董马良先生做业务总结
图 5：集团风险管理部经理穆文鑫先生做业务总结
图 6：集团高级顾问毛伟力先生做业务板块总结
图 7：集团和顺渔业公司副总经理孟湘铠先生做工作总结
图 8：集团物业部经理李依蓓先生做工作总结
图 9：集团行政部副经理金雨先生做工作总结
图 10：集团财务部经理顾秦立先生做工作总结
图 11：集团总助、人事部经理裘晓韵女士工作总结
三、集团董事长陈柏盛先生做重要讲话
图 12：集团董事长陈柏盛先生作重要讲话
董事长首先表示，2022年是有史以来最不平凡的一年，是难以忘怀之年，也是我们努力拼搏、不断进取的一年，更是全体同仁勇迎挑战、克服困难，向市场迈进最快的一年。
在过去的一年里，集团营运中心和风险部全体同志克服困难，抢抓机遇，乘势而上，顺利完成发运与送货任务，保证了集团业务的正常运行，赢得客户的高度信任；财务部同志每天坚守岗位，保障了财务资金的畅通。集团2022年焦炭销售总量同比去年增加了27.9%，刷新了集团焦炭销售总量历史上的最好业绩。董事长代表集团向一年来在各个岗位上辛勤工作的全体同仁致以诚挚的问候和衷心的感谢。
随后，董事长作出要求：新的一年我们不能懈怠，各个部门要全力配合业务部门的工作。业务部门要加强与优质客户的沟通与联系，继续扩张集团在华东、华南的业务范围。集团要重抓制度建设和规范管理，通过构建完善的企业制度体系，用制度来规范企业各项经营管理行为，强化对制度执行情况的检查与考核，提高制度执行力，切实做到以制度管人、管事、管权，全面提升规范管理水平。部门要坚持稳中求进，调整供应策略、把握好调运节奏，稳扎稳打；重点培养新员工，提高新员工的综合素质和业务能力。
砥砺奋进勇担当，继往开来谱新篇，在这辞旧迎新之际，让我们团结起来，迎难而上、积极进取，同舟共济、众志成城，新的一年里我们必将取得更好的成就！